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Oct

Coach Méthodes

Le CN exploite en tout temps le pouvoir de l'information afin de prendre des décisions plus éclairées. Notre entreprise dépend de la technologie pour presque tous les aspects de ses activités, et c'est la raison pour laquelle le CN investit annuellement près de 100 M$ dans les projets et l'infrastructure de la TI. Et les quelque 1 000 membres du personnel interne de la TI du CN forment bien plus qu'un atelier de technologie de l'information de premier ordre; ils sont des cheminots qui s'efforcent d'aider nos gens à mieux travailler et qui veillent à ce que les trains circulent en toute sécurité.

Le ou la coach Méthodes joue un rôle central dans l'équipe Génie logiciel en dirigeant les fonctions de coaching, d'audit et d'amélioration continue de ce service. Cette personne est responsable de l'élaboration et de la mise à jour des méthodes de livraison de projets de la TI ainsi que des pratiques de gouvernance et des outils connexes. Elle tire parti des pratiques exemplaires et s'assure que ces pratiques appuient tous les types de projets. De plus, elle collabore étroitement avec les équipes de projet de la TI afin de s'assurer que le personnel de formation mette en application les méthodes du CN relatives aux produits livrables de façon uniforme, et elle facilite et dirige diverses activités, tout en aidant le Scrum Master, le directeur de projet et les équipes Scrum et de projet à faire la sélection des produits livrables et en effectuant des examens de la qualité des méthodes.

En tant que coach Méthodes, vous êtes responsable de faciliter et de diriger diverses activités et séances itératives. Vous devez également vous assurer que le cadre de la méthode est respecté et enfin, vous devez définir, produire et tenir à jour différents artéfacts.

Cet emploi vous intéresse parce que vous préconisez en tout temps le recours à l'approche et aux principes Lean et Agile, ceux-ci étant la base de la méthode itérative. Vous encouragez également l'utilisation des aptitudes en leadership Lean et Agile et des compétences en coaching, en mentorat et en facilitation dans le cadre de la méthode itérative. Vous savez comment intégrer d'autres équipes et travailler avec elles, et vous comprenez l'incidence directe et l'importance de la transformation itérative dans l'entreprise.

Description des tâches

  • Organiser et diriger des activités itératives, notamment la phase de planification et de lancement ainsi que les séances de planification par étape du programme;
  • Offrir des conseils et de l'aide pendant des activités itératives précises, notamment la planification du carnet de produits, les réunions quotidiennes, les évaluations, les rétrospectives, la planification des itérations et des versions, les démonstrations et d'autres réunions se rapportant aux méthodes itératives, afin de s'assurer que les équipes s'alignent sur les méthodes;
  • Donner des formations sur les méthodes employées au CN;
  • Définir et tenir à jour les méthodes et les artéfacts de livraison de projets, y compris les processus, les produits livrables, les lignes directrices, les modèles et les outils. Il faut également inclure des éléments des méthodes utilisées par les partenaires au besoin;
  • Assurer l'intégrité, l'intégration et la normalisation de tous les artéfacts associés aux méthodes;
  • Créer et tenir à jour du matériel de formation sur les méthodes (présentations, aide-mémoire, cours);
  • S'assurer que la ou les équipes itératives mettent en pratique les principes de base Agile, qui sont axés sur la collaboration, l'établissement des priorités, la responsabilisation de l'équipe et la visibilité;
  • Diriger la ou les équipes et offrir aux membres du coaching sur les pratiques exemplaires de l'industrie à l'aide de l'approche itérative ou en cascade;
  • Offrir du soutien aux architectes de la TI, aux directeurs de projet, aux directeurs de programme et aux équipes de livraison pendant tout le cycle du projet, s'il y a lieu;
  • Effectuer des analyses de la qualité des méthodes afin d'évaluer le degré de conformité des projets;
  • Fournir les résultats de ces analyses à la direction de la TI et lui faire des recommandations.

Exigences

  • Expérience de la méthode SAFe (Scaled Agile Framework) (certification SPC_Scaled Program);
  • Au moins cinq ans d'expérience en livraison de logiciels;
  • Baccalauréat en informatique ou combinaison équivalente de formation et d'expérience;
  • Deux à trois ans d'expérience avérée en pratiques liées aux méthodes de projets logiciels;
  • Grande aisance pour faire des présentations devant divers publics, dont la haute direction;
  • Excellentes aptitudes pour les relations interpersonnelles dans le cadre de la collaboration avec les clients internes et les membres de l'équipe TI;
  • Capacité à diriger de façon autonome les membres de l'équipe pendant tout le cycle du projet afin qu'ils puissent travailler en étroite collaboration et montrer une plus grande autonomie;
  • Solide connaissance de l'estimation des coûts, de la rédaction des cas d'utilisation et de l'établissement des priorités;
  • Compétences en gestion des intervenants, en négociation et en communication;
  • Capacité à diriger les membres de son équipe de façon à ce qu'ils puissent travailler de façon autonome et en collaboration avec d'autres services;
  • Compréhension des principes de base des diverses méthodes et processus;
  • Capacité à influencer sans faire preuve d'autorité en encourageant les membres de l'équipe à prendre des décisions fondées sur un consensus;
  • Capacité à motiver et à soutenir le service dans le cadre d'améliorations continues;
  • Capacité à favoriser le changement, à cerner les risques d'un projet et à les soulever de façon proactive.

Salaire/Conditions

Non précisé

Accès à l'égalité

Nous souscrivons au principe de l'égalité des chances en emploi et nous encourageons les personnes issues des groupes visés à présenter leur candidature.

Lieu de travail

Montréal (Québec)

Comment postuler?

Cette offre est accessible à tous.

Lien de l'offre

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